二公司召開2023年安全生產部署會暨二季度安全生產工作會議

4月10日，黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司2023年安全生產部署會議暨二季度安全生產工作會議在機關二樓小會議室召開，公司黨委副書記、總經理丁希偉出席會議并講話，黨委副書記、工會主席張寶成，副總經理徐宜善，分管安全總工程師董軍以及各分公司經理、項目部負責人、安全管理部全體人員現場參會，安委會其他成員、項目技術人員、項目安全管理人員視頻參會。會議由安全管理部部長吳占森主持。

 會上，吳占森首先傳達了二公司制定的安全生產總目標和2023年度安全目標及2023年安全工作要點。之后，會議逐一聽取了各分公司（項目部）第一季度安全生產工作匯報及下一步安全工作安排。

董軍對上階段安全生產工作進行了簡要回顧，提出了存在的問題與不足，同時對二季度安全管理重點工作進行了部署。一是樹牢安全發展理念，抓實安全生產責任，健全各項規章制度；二是強化應急管理體系建設，提高應急處置能力；三是加強安全宣傳、安全特色文化及安全教育培訓工作；四是提出項目開工后的安全工作重點，要重視臨水作業、道路交通、消防安全、用電安全、高處作業等安全生產方面工作；五是指明直營項目及典型項目安全工作需要重點注意的事項；六是推進安全標準化、信息化建設。

丁希偉對2023年安全生產工作提出五點要求：一是充分認清安全形勢，居安思危，保證安全。二季度是安全生產的關鍵時期，各分管負責人要堅決克服麻痹松懈思想，切實提高思想認識，增強安全工作的責任感、緊迫感，將安全工作擺上重要位置。二是壓緊壓實安全責任，強化安全排查檢查。進一步強化底線思維和安全紅線意識，確保責任實、任務實、措施實、效果實，有效防范和遏制安全事故的發生。安全主管領導和安全管理部門要立即啟動復工復產安全生產監督檢查工作，重點檢查各項目對公司安全工作要求的貫徹執行情況、隱患排查整改落實情況。三是突出重點安全風險，開展安全整治工作。要緊盯季節性風險、反復性問題，強化“隱患就是事故”理念，對重點項目、重點部位、重大危險源要盯住不放、嚴密管控，對發現問題列出清單、銷號管理。四是緊盯關鍵環節監督，切實強化整改落實。重點督查各分公司、項目部主體責任落實情況，積極防范化解安全風險責任不到位、落實安全防范措施不到位、隱患排查不全面、不深入、不扎實等突出問題；盯緊重點隱患督查督導；開展安全信息化管理賦能。五是重視安全生產投入，夯實安全管理基礎。加大教育培訓投入，使員工接受全面的安全生產技能訓練；加大員工安全需求投入，優化安全技術措施，確保員工在安全的條件下從事施工生產工作；加大安全管理投入，項目參建職工、專兼職安全員要充分發揮職能作用。

丁希偉強調，二公司要始終把講政治作為第一要求，把擔使命作為第一要務，做好統籌發展和安全兩件大事，堅持“人民至上、生命至上”的總體要求，堅持“零容忍”底線，樹牢安全發展理念，扎實做好防風險、除隱患、保安全，奮力譜寫水電集團二公司安全生產新篇章。