工作落實年 | 二公司召開2023年四季度安全生產工作會議

11月15日，黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司2023年四季度安全生產工作會議在機關二樓會議室召開，黨委副書記、總經理丁希偉出席會議并講話，副總經理徐宜善，分管安全總工程師董軍以及各分公司經理、直營項目部負責人、安全管理部全體人員現場參會，安委會其他成員、項目技術人員、項目安全人員視頻參會。會議由安全管理部部長吳占森主持。

會上，吳占森首先傳達了建投集團黨委委員、副總經理蔡智軍在建投集團權屬企業安全生產專題工作會議上的講話精神。之后，會議逐一聽取了各分公司、直營項目部第三季度安全生產工作總結及四季度安全工作安排情況的匯報。

董軍對上階段安全生產工作進行了簡要回顧，提出了存在的問題與不足，同時對四季度安全管理重點工作進行了部署。一是提高安全工作政治意識，確保安全工作落地有效。二是持續提升安全管理水平和能力。三是強化初冬季節施工項目安全工作。四是加強水毀基礎設施修復工程安全管理工作。五是按照安全標準化的標準要求規范管理，常態化、長效化管理安全工作。六是抓好獲取安全標準化一級證書工作。七是持續推進安全信息化、標準化建設工作。

丁希偉對2023年四季度安全生產工作提出四點要求：一是認清形勢，提升思想認識和轉變思想態度，切實增強做好安全生產工作的責任感，緊迫感。在目前的施工關鍵時期，嚴格按照“三管”、“三必須”抓好安全工作落實，繃緊安全生產這根弦。二是持續夯實安全生產基礎。各分公司、直營項目部主要負責人必須從理念、意識、責任、制度、規則、作風、監督等方面全面織密、織牢安全生產網，履行好崗位的安全生產責任，筑牢安全生產防線。項目部要加強安全生產關鍵崗位人員配備，依法合規配置，并從嚴、從細、從實落實好上級集團和安全生產工作會議部署要求。三是強化隱患排查治理。對安全生產工作進行系統的梳理，針對存在的問題和弱項要按照定人員、定時間、定責任、定標準、定措施的原則進行整改，把措施落實到崗到人。冬季施工要高度關注氣候、環境、作業人員的思想動態因素的影響，提前做好研判防范。四是要加強安全生產監督管理，安全管理部要發揮好監督和指導作用，針對項目的安全檢查工作要持續推進，絕不能走過場搞形式應付檢查。安全檢查是為了促進安全管理水平的提升，安全生產工作要與技術生產工作相結合。進入2023年的收官階段，廣大干部職工一定要堅定信心，凝心聚力，共同完成各項年度指標，為二公司高質量發展打下堅實基礎。