水利集團(tuán)大項目辦深入二公司糧食產(chǎn)能提升項目開展重點項目綜合檢查
為深入貫徹實施水利集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，推動集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升集團(tuán)各重點項目管理能力，7月23日上午，水利集團(tuán)副總經(jīng)理黃景海，集團(tuán)大項目管理委員會副主任、工程發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理楊琳，集團(tuán)工程管理部副部長（主持工作）于海艷，集團(tuán)大項目辦各中心人員及上掛下派成員深入二公司黑龍江省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程（堤防）第11標(biāo)段進(jìn)行重點項目綜合檢查。二公司副總經(jīng)理段朝暉、“四心”主任及項目部相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組一行先后來到項目駐地、拌合站及施工區(qū)，對駐地及拌合站選址、駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查，公司副總經(jīng)理段朝暉對項目管理情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
檢查組圍繞項目管理體系建立、工程計劃管理、施工生產(chǎn)管理、駐地標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理五個維度進(jìn)行了全面檢查。按照重點項目檢查評分標(biāo)準(zhǔn)從20個方面進(jìn)行逐項檢查評分，并對存在問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與解答。
外業(yè)檢查結(jié)束后，檢查組在項目部會議室召開重點項目綜合檢查會議，項目負(fù)責(zé)人王傳寶就項目當(dāng)前工程建設(shè)進(jìn)展及綜合管理情況，從工程進(jìn)展情況、工作計劃及存在問題三個方面做了詳細(xì)匯報。
檢查組成員分別就檢查情況進(jìn)行通報，對二公司項目綜合管理給予充分肯定。同時也對項目2024年完成產(chǎn)值、物資采購、項目基礎(chǔ)管理等提出具體要求。
黃景海在項目管理的四個方面給予了高度評價。一是二公司各級領(lǐng)導(dǎo)對迎檢工作高度重視，相關(guān)部室全部到達(dá)檢查現(xiàn)場，與檢查組交流學(xué)習(xí)，體現(xiàn)出四個中心與項目部、項目辦的聯(lián)動密切、工作開展扎實。二是二公司項目部從上次檢查到現(xiàn)在，現(xiàn)場變化非常大，駐地建設(shè)有突破，拌合場地得到落實，這些是主動出擊換來的成績。三是在大項目辦的報表上能夠看到二公司項目部在圖紙會審、技術(shù)交底及征地拆遷等方面做得也非常到位。四是項目職工的精神面貌特別好，無論是公司四個中心人員還是項目管理人員，精神飽滿，干勁十足，工作中充滿自信。
